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2020-12-03 11:52:56 实操股票 : www.scmpqy.com 阅读数 : 未收录

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收购完成后如家拥有酒店数量将超过330家;2008年2月。如家签约第500家连锁酒店。2008年12月,如家酒店集团成立;2009年5月7日,如家向携程定向增发的751.45万股普通股。携程以18.25%的持股比例超过北京首都旅游集团。成为如家新的最大股东;2010年,如家被纳入纳斯达克中国指数股;截至2010年3月31日。如家共有638家酒店投入运营,包括390家租赁经营酒店和248家特许经营酒店;2011年5月27日。HMIN)收购莫泰168国际控股公司(以下简称'莫泰168')全部股份;2011年9月6日。Yitel)的发展战略,未来5年全球最大权威传播集团WPP评选出2014年最具价值中国品牌100强。如家酒店集团旗下如家酒店以4.21亿美元的品牌价值。位列酒店行业之首;截止2015年1月1日。如家酒店集团在全国335个城市共运营2609家酒店。共计296075个房间。

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考虑配套融资因素,上述交易完成后首旅酒店总股本将增至7.25亿股。其中首旅集团预计持有2.48亿股,持股比例为34.25%,仍为公司控股股东;与如家此前拥有千丝万缕干系的携程上海将持有首旅酒店1.05亿股。持股比例约14.47%,为公司第二大股东。

携程旅行网及如家连锁酒店双料创始人沈南鹏及其一致行动人。合计持首旅酒店股份占比为3.85%。业绩趋势下行对于此次私有化,如家内部释放出的原因为公司价值被低估。“美国市场当地资本对中国品牌的认识不够。因为产品主要在中国,所以尽管如家这两年无论经营策略还是市场战略都做了很多转变。这影响了中国企业的价值体现。

”如家内部人士如是表示。“如家股价高时可达40多美元,但低的时候只有20多美元,可以理解因为股价和市值被低估,所以业者采取退市以让投资者获得更加满意的回报的做法。毕竟投资人要看的是财务数字,一切都是趋利,其实上市也好、私有化也好,都是手段利益诉求是根本。

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如家此番直接并入首旅酒店,完成国内A股的回归,等于省去了寻找壳公司或重新申请在国内独立上市的各种麻烦。这是非常有利于如家提升市值的资本化运作的。当然也等同于利好首旅酒店。如家此次合并入首旅酒店也是顺理成章之事。“因为如家创建之初就与首旅系有关,且首旅酒店原本就是如家的主要股东之一。并不是所有的公司都可以像如家那样一下子有‘后盾’直接回到国内A股的。

”华美首席知识专家赵焕焱分析。

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如家酒店2015年年报数据显示,如家全年总营收约66.7亿元人民币,同比下降0.2%,截至2015年12月31日,如家酒店集团旗下的品牌酒店在中国355个城市共有2922家酒店投入运营。2015年第四季度新开业170家酒店,336家酒店在筹建中。

对于此次完成对如家酒店私有化,首旅酒店表示,本次交易完成后,首旅酒店集团规模迅速扩大,将在国内300余座城市运营3000余家酒店。进一步丰富首旅酒店的品牌体系,将覆盖“豪华”、“高档”、“中档”、“经济型”全系列酒店类型。拥有“首旅建国”、“首旅京伦”、“雅客e家”、“欣燕都”、“南苑”、“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和颐”和“如家精选”等多个酒店品牌。

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从经济型酒店投资人处释放的信息同样不甚乐观。其表示地处广西的50多家如家加盟店中,看报表赚钱的店不超过七家。此外如家亦将其加盟酒店的管理费从6%降至4%。在加盟酒店数量占比近七成的结构下,如家营收及利润下降风险更趋放大。7天、汉庭同如家一样也难逃此劫,几家经济型酒店产品服务同质化严重,它们不得不依赖降低房价来争夺客源和市场份额。有业内人士指出,经济型酒店每天每间客房行业平均利润很多只能达到10元左右。

而如家则因转型上的失利承受了更多的损失。2015年4月初,如家推出中端酒店品牌“如家精选”,该品牌定位于年轻的商务人士,设计主打英伦风格,该品牌推出后,如家2008年推出的中端商务连锁品牌“和颐酒店”则升级至中高端酒店。

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如家酒店管理有限公司宣布与首旅酒店达成合并协议。首旅酒店的子公司Holdco将以每股普通股17.90美元现金或每单位美国存托股票35.80美元现金的对价收购如家。该收购价较6月10日收盘价高出18.7%。合并对价较最初出价高出约9.1%。

如家在美股价上周五收盘涨0.41%,报32.14美元,首旅酒店12月7日晚间发布重组预案,公司拟通过重大现金及发行股份购买资产方式。直接及间接持有如家酒店集团100%股权。交易金额合计约110.5亿元;同时拟采用询价发行方式非公开发行股份募集配套资金。总金额不超过38.74亿元。

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截至今年55月26日,拥有144家直营店和137家特许店,共45669间客房,分布在81个城市,莫泰拥有莫泰168、其中大多数酒店都属于莫泰168品牌。该品牌以时尚海派风格在商务和休闲客人中知名度较高。尤其在上海和东部沿海地区。

莫泰2010年的营收为22..62亿美元。•收购完成后,如家酒店集团拥有的酒店数量将超过1120家。覆盖约170个城市,如家酒店集团从酒店客房数量、酒店数目、地域范围上将成为中国酒店业最大的酒店集团。•根据如家酒店集团的战略规划,收购之后如家酒店集团旗下将拥有三大主要品牌:如家快捷、和颐酒店以及莫泰168。在对莫泰168旗下酒店进行梳理、整合后。如家将继续扩张莫泰168的规模。

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经过一段时间的流程化运作,如家酒店集团(下称“如家”)终于在4月5日宣布完成私有化。2016年3月25日,如家股东大会表决通过了其与首旅酒店(600258)集团(600258.SH。下称“首旅酒店”)的合并协议,该合并于4月1日完成,A股上市公司首旅酒店成为持有如家65%股份的股东。同时如家从美国纳斯达克完成退市回归国内市场。此次如家私有化与以往其他中概股从美股退市最大的不同在于。如家在美股退市的同时,直接合并入A股上市公司首旅酒店,即退市的同时也完成了回归国内A股市场的资本运作。如家不需要再为找上市“壳公司”而烦恼。

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最终首旅酒店集团将以每股ADS35.8美元的价格收购如家酒店集团。并于12月6日签署合并协议。按照计划首旅酒店以每股普通股17.90美元及每股ADS35.8美元现金对价收购如家酒店集团非主要股东持有的如家酒店集团65.13%股份。交易总对价为11.24亿美元,间接获得如家酒店集团15.27%的股权;另外。以15.69元/股的价格,向携程上海、沈南鹏等8名交易对象发行股份。获得如家酒店集团19.60%股权。

以上重大资产涉及金额分别是71.78亿元、21.06亿元和17.14亿元。总计约110亿元,私有化进程:2016年4月5日,首旅酒店(600258.SH)发布公告。宣布2016年4月1日,如家酒店与首旅酒店(开曼)完成合并。

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4月5日突然曝出的和颐酒店“拖拽门”事件给如家品牌打上了难以磨灭的负面烙印。前路如何这两家业绩指标多为负值的公司恐均难在一次重磅交易之后给出明确预期。

重组三步走2016年4月,如家私有化回归A股正式启动。在本次交易中,首旅酒店拟通过现金+股票购买资产的方式。直接及间接持有如家酒店集团100%股权。交易金额合计约110.5亿元。如家退市时市值为17.21亿美元(约合109.89亿元人民币)。较首旅酒店2015年6月发出要约时约百亿人民币市值并无太大增长。具体来看根据首旅酒店2015年12月7日发布的重大现金购买及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(下称报告书)显示。首旅酒店拟通过设立境外子公司首旅酒店(香港)及首旅酒店(开曼)。以合并方式向如家酒店集团非主要股东支付现金对价。获得如家酒店集团65.13%股权,实现如家酒店集团的私有化。

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