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苏宁公司股票投资价值分析_股票投资价值分析案

2020-08-06 23:28:07 实操股票 : www.scmpqy.com 阅读数 : 未收录

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不预览、原创者,3.登录后可充值,立即自动返金币,还要懂得一般的经济原理、国际货币和经济周期。不但要理解企业和行情,判断其未来的成长空间和发展规模,而且能用相应的方法进行估值。首先将常用的股票估值方法进行了整理和评价。然后以苏宁云商为研究对象,选取了苏宁云商进行实证分析。先分析了苏宁云商的财务状况,接着分析了公司近5年的年报数据,预测了未来几年的的数据,并用现金流贴现法、股利贴现模型以及期权定价法对苏宁云商进行估值。得出估值的结果并分析了与股票价格有差异的原因。

What'smore,LTD.研究意义、研究内容和研究方法四个方面对股票估值的进行概括。1.1研究背景股票估值也可以叫做股票的价值评估。这是分析中最的,证券市场研究从、市场公司财务到估值准确的估值的价值股价取决于的。

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最后根据以上计算出的股票价值制定投资策略。关键词:atmeanwhile,predictprofit,苏宁电器的基本面分析...............................................1(一)发展历史背景......................................................1(二)财务数据分析......................................................1(三)业绩高速成长的三大动力............................................2二、国内外家电零售行业分析.............................................3(一)全球家电零售发展趋势:终端定价权之争..............................3(二)国外家电零售发展路径:三级跳跃策略................................4(三)我国家电零售行业的发展状况与趋势..................................4(四)苏宁、国美、永乐的差异化的发展策略................................5三、估值模型选择.......................................................6(一)相对估值模型......................................................6(二)绝对估值模型......................................................7(三)FCFF估值模型.....................................................8四、投资价值估算.......................................................8(一)营业收入与赢利预测................................................8(二)FFCF现金流折现估值..............................................12(三)苏宁电器的相对估值(P/E法).......................................13(四)FCFF模型中的数据误差的减小......................................13(五)DCF模型的使用建议...............................................14(六)影响到公司估值的风险.............................................14五、投资策略研究......................................................14(一)、安全边际确定...................................................14(二)、影响到公司估值的风险...........................................15(三)、苏宁电器的基本面分析(一)发展历史背景苏宁电器1990年创立于江苏南京(成立之初因苏宁位于当时的“苏州路”和“宁海路”的交叉口。因此得名苏宁)是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

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2008年半年报显示,2008年1-6月份,苏宁业绩继续保持稳健快速的增长,公司实现营业总收入259.19亿元,其中主营业务收入251.43亿元,比上年同期增长39.41%;实现净利润11.01亿元。比上年同期增长70.36%。经过多次派息、送股后,从2004月21日上市开盘价为29.88元一直运作到了2008年的74.84元。后期涨势依然喜人。

苏宁电器具有高成长性和资本扩张的能力,2009年中国连锁百强榜苏宁电器位居第一。苏宁电器凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。在公司财务方面,通过对其资产负债表、利润表和现金流量表进行分析。从中提取有利于投资决策的信息。通过分析价值性比较高的财务比率指标来探究其盈利能力、偿债能力、投资收益等。

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是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。学生签字:目录经营综合报告(苏宁电器股份有限公司)公司概况审计公司10上市交易所及股价商务及战略分析公司未来发展战略会计分析商誉及无形资产计价标准公司资本结构对比财务分析指数趋势分析观点及总结陈述经营综合报告(苏宁电器股份有限公司)1990年苏宁诞生于中国南京宁海路60号。专营一家200平米的空调店。

创业初期苏宁完成了资本的原始积累,立足于空调专营,树立了“服务为本”的苏宁品牌,成为中国最大的空调销售企业。90年代末苏宁把握行业发展趋势,实施第二次创业,向综合连锁经营转型。进入21世纪,苏宁开始在全国范围内开设分店,建立了全国连锁发展的战略布局,并且打开了国外市场。2004月21日苏宁电器(002024)在深圳证券交易所挂牌上市。成为中国家电行业的第一品牌。

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我们都听说过苏宁电器。要真的知道苏宁电器的价值如何,还需要专业的人士进行分析,并进行分析评估报告。接下来一、苏宁电器的企业基本情况及发展历程1、企业的基本情况简述苏宁电器1990年创立于江苏南京。是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。主要包括彩电、音像、碟机,冰箱、洗衣机,小家电产品数码及产品空调器产品通讯产品安装维修业务等。

苏宁电器上半年营业收入361亿元,同比增长32%,实现净利润19.7亿元,同比增长56%,对应EPS0.28元。由于之前公司公布过业绩快报,市场对公司业绩已普遍预期。上半年业绩增长原因:收入平稳增长:显示公司在全国范围内拓展销售网络顺利。也显示国家促进家电消费政策取得良好效果。

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方法、思路苏宁电子营销运营介绍苏宁电器电子营销策略分析苏宁价格战略分析苏宁产品战略分析苏宁分销战略分析苏宁促销战略分析图一:电子商务已逐渐成为21世纪现代信息世界的核心。也为网络应用提供了发展方向,具有无法预测的发展前景。

此外电子商务还将构筑新世纪全新的经济贸易框架。在该背景下研究苏宁电器电子营销策略的成功案例。对于我国家电零售企业大力发展电子营销战略。增强企业竞争力,实现跨越式发展,具有十分重要的指导意义。对我国家电零售企业电子营销策略的启示苏宁电子营销策略的总结2苏宁电器电子营销运营介绍2.1苏宁电器电子营销的环境2.1.1国际环境2.1苏宁电器电子营销的环境2.1.1国际环境既然因特网能连接全世界的计算机。那么任何投身到电子营销的公司就立刻变成了一家国际化的公司。

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上半年股市2017年苏宁电器股票投资价值行业分析报告2016年12月时下股票投资已成为一种投资趋势。无论年长或者年轻的都把股票当做投资的首选。但是股票并不是一本万利,没有风险的,股民朋友在选择投资哪个股票的时候,要对该公司做相应的价值分析。宏观经济分析1、国际市场分析世界家电的生产土要集中在北美、亚洲和和西欧。全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中北美80%的产量集中在美国以及美墨边境;欧洲则以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力巨大。当地劳动力价格低廉,正在成为最大的家电生基地。

2、国际经济环境(1)2008年,由美国次贷危机引发的全球金融危机传导至中国。房地产市场首当其冲受到沉重打击。这场全球性的经济危机对中国经济造成的实际影响已完全超出了苏宁公司的预测和控制能力。导致股价大跌,2011年由于欧债危机和美国债券危机都一定程度影响了苏宁股票的市场行情。(2)通过一段时间的积累,苏宁公司开始着手进行香港地区的连锁网络的优化。置换/关闭连锁店2家,签约储备店址4家(该4家店面已经于2010年7月份开业)。截至期末香港地区拥有连锁店20家。

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(三)公司分析1、公司的基本情况苏宁电器是中国3C家电连锁零售企业的领先者。是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区。300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点。经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。

品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选福布斯亚洲企业50强、福布斯全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

苏宁易购作为电商行业的佼佼者,通过对其报表相关比率进行分析,指出企业存在的问题,并提出针对性措施.旨在为苏宁云商更好发展提供一定借鉴作用.伴随国内经济增长。公司的运营活动也越来越复杂化,而所有权和运营权之间的分开,让公司投资方、债权方、有利于与公司利益紧密联系的个体与机构对公司的运营业绩、流量和财务状况有一个更加全面、系统的认识.苏宁易购作为电商行业的品牌领导者之一。分析苏宁的各项财务比率,从而挖掘出苏宁存在的问题,并就此提出可行性建议.一、企业简介苏宁于1990年12月26日成立。总部设在中国江苏南京,在市场上享有很高声誉.苏宁主要经营范围是B2C网上购物平台。现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类.苏宁在2004年7月第一次公开发售A股;随后便在深交所顺利上市.到2012年为止。苏宁电器已在我国超过30个省份地区设立。具体来说在超过300个城市、香港以及日本开设了总计1705家连锁店。创办了物流中心超过80个、售后站点达到3000个。总运营面积达到500万m2,拥有超过18万名员工,在境内外实现2300亿元的营销规模;苏宁顺利迈进我国500强公司。在其中排名第54位,并且被福布斯评选为亚洲50强公司.2018年1月14日。苏宁正式向外界宣告更名为“苏宁易购”.二、财务报表比率分析(一)偿债能力分析对苏宁易购偿债能力的分析。苏宁流动比率分别为1.24、1.34和1.37。由此可见企业近三年的流动比率变化不是太大,这说明企业的整体发展趋于稳定.传统上认为企业流动比率的最佳值为2;但对于属于零售业的苏宁易购来说。其营业周期短,资产转换为的速度较快,流动比率相对较低.而苏宁易购的流动比率保持在1~1.5之间。近三年虽然一直在缓慢提升,但变动幅度并不大.但是该项指标值的上升。由债权方的角度来说,表明公司清偿短期债务的保障水平有所增强。其所面临的财务风险会减小.而从经营者的角度来说。短期偿债能力的上升,则意味着企业财务风险减小,企业筹集资金的难度变小.在偿还长期债务能力方面。近年来苏宁的资产负债率一直在50%左右,与行业平均值相当,这反映出苏宁此项指标维持在比较适宜的状态。企业偿还长期债务的能力有一定保障.(二)盈利能力分析企业的盈利能力表示公司为债权方与股东带来利润的能力.苏宁的销售毛利率在2015年度到2017年度虽有所下降。但相对较平稳,一直保持在14%左右,这说明苏宁最终获利能力还不错,也表明苏宁的内部管理较好.而企业的总资产报酬率在2015~2017年间。分别为0.89%、0.04%和3.21%。股东权益报酬率分别为2.47%、0.96%和5.28%。从中可以看到,这两项指标在2016年虽然都有所下降,但是在2017年又显著提高,这无不说明苏宁资产的收益能力在提升,企业为股东创造价值的能力在提高.(三)营运能力分析企业的营运能力是指企业资产支撑企业经营活动的能力。即企业资产利用率.2015~2017年间。苏宁的存货周转率由7.72上升至9.80。提高2.08,上涨幅度达27%左右,表明苏宁的存货流通速度在提高,流动能力慢慢提升,存货变现水平大幅度改善.同期,企业的应收账款周转率分别为218.27、164和107.51。同期下降110.76,下降比率达50.74%,由此可见苏宁收回应收账款的速度一直在减缓,应收账款转变成的水平下降,反映了苏宁易购的市场信誉有所下降.因此。在应收账款周转率大幅度下降的作用下,虽然企业的存货周转率提升幅度非常大,苏宁的流动资产周转率依舊有所下降,由2015年的2.52降至2017年的2.21。虽然下降幅度不大,但在一定程度上却反映出企业流动资产变现能力的下降。虽然企业的流动资产周转率下跌了,但是苏宁的总资产周转率在2015至2017年间。却分别为1.59、1.32和1.49,反映出企业的资金营运能力在经历了2016年的下滑后。又有所回温是一件值得高兴的事情.三、苏宁存在的问题(一)成本费用控制不合理由苏宁财务报表可知。近年来苏宁云商的营业收入虽然在不断增长,但与之对应的管理费用,财务费用等支出的增长幅度却远大于其营业收入的涨幅.这说明苏宁在扩大经营规模的同时。公司的管理能力并没有明显提升,其成本费用控制不合理,容易损害股东利益.(二)同业竞争加剧国美、京东均是与苏宁类似的电商平台。他们是国内现在规模最大的家电销售商,最具代表性的纯电商,获得相当高的市场信赖度,两者是当前苏宁云商所面临的最强劲的对手.但是伴随技术的迅速革新与运用。电子产品的更新速度日益加快,公众对家电的预期日益降低,对的敏感程度日益提升.因而可知,苏宁云商正面对日益复杂化的行业竞争局势.(三)过度挤压供应商的盈利空间苏宁始终坚持“吃供应商”的获利方式。也就是不仅利用拓展网点规模的方式与持续对顾客运用低价促销措施来增强其在市场上的影响力。还在此前提下,利用拓展其营销规模的方式来迫使供货方提高返利力度与上交更高的通道费.不仅如此。苏宁在产品营销的过程中,让顾客实施消费,但是对供货方的支付却使用延期等手段,结论。

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